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唐山市路北区“1234”管理模式,全面提升党建引领基层社区治理水平
               
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唐山市路北区深入分析社区现状,将党建引领社区治理贯穿到社区便民惠民服务、社区志愿者队伍培养、社区治理创新全过程,探索出“1234”管理模式——夯实一个基础、创新两项机制、优化三项服务、打造四个平台,实现了软件上有提升、硬件上有改观、服务上有亮点,提升了社区居民的参与感、幸福感和获得感。

夯实一个基础,突出党建引领示范将党建示范创建与提升城市治理效能紧密结合,依托城市运行指挥平台,打造党建引领、数字赋能、特色示范的路北智慧社区品牌。将基础数据关联采集,整合视频监控、网格巡查、上级推送的各类群众诉求信息,在智慧平台中随时调阅展示,实现一屏观路北;将培仁里社区与培仁历史文化街区共同打造,建成乔屯培仁记忆党建引领社区建设示范群;将陶瓷文化园、陶瓷博物馆、李明久艺术馆及周边荣华楼、前后村等5个社区共同打造,建成“红色记忆”陶瓷党建引领社区建设示范圈,打造彰显人文特色的党建引领社区建设示范片区。

创新两项机制,强化社区治理保障创新管理机制,提升社区治理能力。探索推进“六位一体”社区治理改革。以理顺物业管理体制机制为切入点,建立起党建为引领的社区党组织、社区居委会、业委会、物业服务企业、楼门长、综合服务站“六位一体”治理新模式,推动社区治理实现“一元化”向“多元化”、“多头管”向“共同管”转变。完善用人机制,不断提升社区工作者职业水平。着重从强化职责管理、强化保障落实等方面健全社区工作者职业体系,作为全省首批社区工作者改革工作试点,通过身份界定、资格审查、档案审核、人员调配,将符合条件人选纳入社区员额管理,建立“三岗六十级”薪酬体系,社区工作者薪酬在原来的基础上接近翻倍。严格把关选人质量,2022年公开招聘社区工作者230名,其中,全日制本科学历占比85%,研究生学历占比4%,高层次人才进一步提升,社区工作者队伍整体结构进一步优化。

优化三项服务,构建多元共治新格局搭建平台,提供政府公共服务。整合政府各职能部门服务资源,把民政、就业、信访、计生等40余个服务项目集中到社区服务中心,实行“一站式”受理,一条龙服务。积极引导,助力居民自我服务。积极组织动员驻社区单位和社区居民开展群众性自我服务活动,为老年人、优抚对象、残疾人、困难群体等提供帮扶服务。目前,全区拥有社区志愿者服务队伍400多支,社区志愿者14万余人,实现社区志愿服务“365天”全覆盖。拓宽功能,推进社区社会化服务以破解辖区“一老一小”关爱帮扶、社工人才和志愿队伍培养、社区公共空间营造、居民矛盾纠纷调解等多个社区治理难题为导向,逐步实践出“社区+社会组织+专业社工+社区志愿者+社区慈善资源”的“五社联动”工作模式。

打造四个平台,丰富社区服务场景探索打造“未保站”与“社工站”两站合一模式。采取“专业社工+儿童督导员+儿童主任”工作联动方式,同步购买4家社会工作站服务,将未成年人关爱和保护服务列入社工站重点服务项目。聚力打造社区日间照料服务站。按照省民政厅关于推进社区日间照料服务站全覆盖、信息化的工作要求,全区建有日间照料服务站178个,安装摄像头356个,社会化运营比例达到23%。此外,日间照料服务站均配备专职养老服务人员,可提供日间照料、休闲娱乐、心理疏导、助餐助医等服务。规范社区志愿服务站建设。充分发挥社区志愿服务站的作用,切实为社区居民解决实际服务需求,设有爱心休息、应急电话、免费充电、医药箱等服务,并为视力残疾和听力残疾人提供盲文卡、助听器、手写板等设备物品。


 
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